#今日進行市長報告國民黨團質詢若翠四分鐘發言
#KMT拿國旗在議事廳飄揚
若翠針對國慶煙火距離剩10天,指出之前觀光局的新聞發佈說,精彩煙火規劃都在網路「最新展區資訊」第一手,結果發現點進去裡面資料一片空白,更別說煙火當天規劃根本市府都沒準備好。若翠提醒去年高雄國慶日,街上連一面國旗都沒有,冷冷清清,今年國慶煙火是一場國際級活動,卻是到現在同樣一面國旗都沒看到,請問國家慶典不敢掛國旗嗎?連揮國旗喊中華民國生日快樂也不敢嗎?市長您要不要喊一下,陳其邁喊的很小聲被若翠譏心態不要「六月割菜假有心」。
若翠認為國慶煙火在高雄是假象,明年要選舉拉抬陳市長選情,才是真相吧!
另外若翠指出市長任期剩不到一年,問市民這一年日子有更好過嗎?
看看前幾天23號到27號 愛河接連5天4死浮屍!為什麼會短短五天有這麼多市民尋短?結果發現整個市府好像麻木了一樣,根本沒在關心為什麼會發生這樣的事情,陳市長您有關心嗎?衛生局、社會局了解嗎? 有去重視嗎?高雄自殺的死亡率全國六都最高16.2%,新北市15.8%,台北12%,歸納成因,這是一個嚴重警訊,表示高雄市民真快活不下去了⋯⋯
若翠也表示市政成天浮誇的在做大內宣,四大優先四大皆空,很多產業項目都還沒有通通到位,只會吹噓牛皮。反觀市民的生活及身心健康都顧不了,哪裡還談什麼城市光榮感,市府團隊無能為力一點辦法也沒有。
高雄有慶記之都、天坑之城,難不成還要再加【投河之都】的封號嗎?現今高雄市政是金玉其外,敗絮其中,到現在負債3000億,青年25-39歲失業率全國第一,基層艱苦人的悲哀和痛苦,市長有重視到他們的苦境,有苦民所苦嗎?
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「六月初一.8結蛋捲」創業介紹 訪問作者: 沈劭蘭 雪莉小姐是一位女性創業者也是媽媽,過去七年經營數位行銷公司,為客戶提供數位行銷策略在電子商務上。 每天的行程,每周有二到三天到台北,提案、講課、拜訪客戶持續七年,其他的時間就是會議、會議、會議。事實上業務...
負債 活不下去 在 Facebook 的最佳解答
來信
老師您好,很抱歉百忙之中還打擾您,今天看澎恰恰的新聞,覺得他的年紀都可以當我爸爸了,還是在操勞,替他感到非常不捨,在藝能界十分有才華的人,如今天天為錢當奴,但我知道這是他的功課。
但其實他不是沒有能力償還負債,而是他需要的是時間,但是我感覺他是病了,因恐懼或憂鬱我不清楚。
感覺他需要一個出口,應該吃藥或是要看醫生,或則有人跟他聊聊,憂鬱症的人天天都活不下去,更別說負債那麼大壓力更大。
我的爸爸曾經也負債,一個月要還十幾萬的錢,就煩惱到一夜白髮了,更別說是澎恰恰的是巨額。
現在有疫情大家都不好生活,藝能界更是不容易,不是不借他錢,是大家都有自己困難。
藝能界也沒有人像幫助豬哥亮的人了,他也已經過世了。
希望老師有機會可以聽澎恰恰說說話,老師很厲害,每每聽您說的話都覺得十分有道理,希望澎哥也能聽的進去。
我們只是普通人,有的只有小小能力,希望上天給澎哥智慧可以面對一切。
回覆
我記得多年前我和林慧萍主持一個音樂節目「台灣紅歌一百年」,有次來賓就是澎恰恰,那集錄影不是為了宣傳電影,但我因為在先前看過他在拍片的報導,所以見到他,就很興奮的跟他說:「這樣的年紀一直保有創作的熱情,太棒了!」
事隔快十年,前兩週錄影見到他時,我就上前去抱抱他,什麼也沒說。不過,如果你再問我當年說的那句話,放到今天,我會修改嗎?我的答覆是不會的。
其實會不會負債跟拍片沒有絕對關係,可能跟個性比較有關係,跟時空、運勢較有牽連,就像疫情,讓很多運作很好的行業一夕變天,這是沒有對未來應變準備的結果,不是那個行業不該做。
我一直覺得生命的軌跡是早就定好的,誰借你錢誰欠你情誰幫了誰誰為誰犧牲都是像電影劇本早就寫好的,我們能捫心自問的是「初心」還在嗎?是為什麼在奮鬥呢?也許有人會說⋯⋯那些借他錢的人活該嗎?
當然不是活該,但卻是應該的,這個應該之路就像他會去拍電影一樣的必然,是交情、相信、看好、還情、念舊、好感、不懂拒絕、心軟⋯⋯甚至是累世的因緣。一如沒有從小到大的命運一路安排的鍛鍊與機會,這個局就不會成一樣。
所以,澎哥此刻開始都不要想愧疚的事,這是大家都不會懷疑的心,而且這麼想只有給壓力增大,沒有幫助,就想這個電影夢是一場大公益,大家一起來共襄盛舉,如果今生有機會償還是圓滿,沒有的話也是另一種有意義的付出,這些錢又不是用在自私享樂上。
人生很常有這樣的事,包括對愛情、婚姻、親情、友情、公益、革命、環保⋯⋯有去無回的付出又受傷的例子有少過嗎?事實已成,捲在其中的每個人一起扛起吧,畢竟電影在我看來一直是對人類的心靈最值得貢獻最有價值的。
負債 活不下去 在 寵物美容師阿貓 Facebook 的精選貼文
寵物美容店的老闆俱樂部 有個問題分享
下面是我的答案
為什麼沒有問題的內容 因為我直接說出了大方向與心態
對於疫情你很迷茫
不知道該怎麼做的老闆 都可以參考看看
在這緊張的時間點 我也跟大家我的觀點 也不吝嗇的分享做法
我說一段大家比較不中意聽到的方式
最重點就是
老闆們做好虧損的心理準備
而員工的要做好存錢規劃
強制休假部分看政府方
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來說說 各公司旗下的人員
員工他領的薪水 也是需要度日
減少上班天數 來減少薪水 員工也活不下去
解決辦法
1.在沒封城的情況下 需要認賠 <當老闆必須要承擔的事情啊>
2.有特休的請大家休一休 不要在日後可以營業的時候反而積一堆假
3.如果你真的支付不出薪水 可以商討分期付款的方式給予
4.紓困貸款 或者 信用貸款
5.裁員 當你貸款不了 評估過後也支付不出薪水 你只能這樣做了
大家當然常常說共體時艱 但有時候 不是每個人都有能力跟公司一起共體時艱
你可以這個時候商討少給一些薪水 但不要理所當然覺得 員工就因該少領薪水
最好的應對方案就是 日後好轉 應當補上少給的薪水
為什麼呢? 因為 員工一樣有來公司上班 生意不好 不是他們造成的
創業當老闆 本來就因該具備承擔責任的態度與想法
不是每個人都有能力承擔這樣的損失沒有錯 但態度要有
抱持著因為疫情影響 大家要減薪水的老闆 這根本不是老闆
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近日也看見很多人要求房東降價
但說真的房東也是有經濟壓力
<不可能每個房東都很有錢大家都有不同的負債
就像我的員工也認為我有千萬現金在存款一樣 總會把資方想得非常有錢>
有時候妳的要求 也是造成雙方尷尬 或者以讀不回
所以我覺得當老闆因該有的基本心態 <基本>
生意量雖然減低 但並沒有封城 大家不能出門
不能覺得 我虧錢的時候 要大家一起少領錢 或者少算妳房租
<畢竟生意好多賺的時候 妳也不可能給房東加錢阿>
上面說的 是在於還沒有被限制停業與封城的情況下
心裡都要做好虧損的打算 所以才會有紓困金貸款
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那下面要說的就是 假設被限定 不能營業 封城 的狀況
那麼我想到對員工與對房東的應對措施
先說說 比較不好變動的 房租壓力
大家普遍會認為 我都不能營業 當然要減少我的租金 <千萬不要抱持著別人就應該同情你來看 房租這件事情>
因為租房子 本來就是 他不管妳有沒有使用
從妳簽約的那一刻就是開始在繳房租
妳不可能說 妳公休日沒使用 要扣沒使用的天數對吧
租房子住的 也不可能說 我出國旅行 沒有住在裡面 不能算錢
那像是遇到這種全世界 全國的大事件 金濟壓力又特別大的時候該怎麼辦呢
1.跟房東商討 可以不可少個成數 讓你度過這些個月
2.如果快要繳不出來 跟房東商討 分期付款的方式
3.達成協議 在營業額低迷的時候 先少5成 日後生意起色 再將之錢少的成數補上
以上都是如何跟房東去商討的手腕 你怎麼訴說 都可能造成不同的結果
這就是個人的手腕能力 夠厲害就說到讓房東同情自己 直接減免
不懂得講話變成撕破臉 尷尬 只能怪自己的溝通能力不夠好
你都因該觀察 你的房東適合甚麼方式溝通 該說甚麼話
他幾歲 家庭狀況 你甚至可以去查房子的實價登入
看這房子甚麼時候入手的
都可以判斷你能談減免的成數 跟內容
這些都需要去研究跟觀察 你才可能與你的房東商討出一個 最好的結果
切記房東完全沒有義務要少你租金 他沒欠你 也不是他造成的災難 理直氣壯地去說 是最蠢的行為
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封城對大家的影響是甚麼
那就是公司沒有營業額 員工沒有薪水
老闆可能會因為還要支出 而面臨公司倒閉 與生活困境 以及更多的負債
員工可能因為支出 而面臨生活困境
封城對於所有人來說都會是一場水深火熱的戰爭
但如果真封城 政府還是會有一些輔助方案 就像之前的紓困貸款一樣
大家還是可以免強撐過去 但公司可能就不一定了"
所以真的封城 對於員工的部分 就是沒有薪水這點上是沒有紛爭的
如果你是一個有很大能力幫助給予他人幫助的老闆
那我會建議 能提供最基礎的薪資給予員工
當然最合理的方案也是 先提供 日後再慢慢繳回 道理一樣的
沒有人就因該理所當然 為誰付出給予甚麼
下列這些天使行為
1.房東直接降價或者減免
2.老闆直贈與薪資
3.員工直接願意薪資減半不索討
那都是個人行為 並不是好像有人做 大家就都因該這樣做
再強調一次 <不要理所當然 所有人都該同情你>
心態與應對措施 先建立好 才能夠強大的面對這一次的衝擊
不管你是員工 還是老闆 在這一次經歷後 能存活下來的 都將會更強大
但一定要做好讓自己存活下來的準備"✨✨✨
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負債 活不下去 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題:「六月初一.8結蛋捲」創業介紹
訪問作者: 沈劭蘭
雪莉小姐是一位女性創業者也是媽媽,過去七年經營數位行銷公司,為客戶提供數位行銷策略在電子商務上。
每天的行程,每周有二到三天到台北,提案、講課、拜訪客戶持續七年,其他的時間就是會議、會議、會議。事實上業務生涯已經20年。
期間,面臨負債、房子抵押、到處借錢周轉撐下公司,好幾年付不出公司勞健保費,每到發薪水就要去借錢。常常覺得為了要讓公司活下去自己卻快要活不下去。
慢慢的在換了很多名片、執行很多案子,在業界已經小有名氣,那些光鮮亮麗的背後、掌聲,媽媽卻常常回頭,面臨兩難的煎熬。
兩個兒子12歲、7歲,常常被媽媽丟在家裡。
事業的轉捩點,在,有一天,覺得身心俱疲、處於要崩潰的邊緣,眼淚突然一直掉不停,因為想不起孩子兩歲、三歲、四歲的樣子。大哭好幾天之後決定來個事業的轉彎。
很想要能像其他媽媽一樣,每天可以為孩子準備熱騰騰的晚餐、能拿著相機假日帶著孩子出遊,為他們留下成長的身影。能每日陪他們讀書、陪伴他們運動講故事。
這是身為媽媽最卑微的心願。就是準時下班陪伴孩子。
於是,先生支持妻子的任性,夫妻倆決定放下原本已經奠定的基礎,推辭所有的案子、邀約、演講,專心的成就六月初一的品牌。
他為她蓋一個小小的工廠、他為她在煎台上燙到手長水泡、他為她常常睡在工廠裡維持順利的生產。彌補她過去幾年到處征戰的付出。
六月初一是她的生日。是老闆給闆娘的禮物。
從小小的廚房、一台蛋捲機開始,經過無數次的研發、測試,丟掉上百斤的麵糊,蛋捲材料很簡單,主要是麵粉、蛋、油、糖。
但越簡單的材料卻越不簡單。
要有適當的比例、剛好的溫度、麵糊打發的時間,型塑千層的口感,才能成就一口好吃的8結蛋捲。
為什麼要做成8字形??因為方便入口、因為皺褶產生的千層口感在嘴內形成特殊的口感。因為要巴結你愛的人。
一定要試試看才知道。
目前正掀起團購風潮,雪莉很不想讓客人等太久,也不想要同仁每天加班,覺得每件事都要平衡。
很謝謝全省各地的粉絲,訂單每天一直增加、公司行號的團購、團媽的分享,我們正一步一腳印的築起每個環節,優化每個流程,我們有信心把產品做得更好,把更多溫暖透過8結蛋捲傳遞出去。
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